东莞印刷厂面对经济全球化应该如何在竞争中求发展
最近CCTV有一档栏目我看了几期,做了分析。现在如果你是打算投资,那么绝对的技术壁垒也就是说垄断技术或者创新技术,还有就是绿色环保,这些是可行的。而作为中小型的东莞印刷厂、东莞包装厂,在经济和技术都相当有限的情况下,想要从技术壁垒上去打破市场那是不现实的。世界百强的大公司对于技术的资金投入,中小型的印刷厂和包装厂无疑是鸡蛋碰石头。
像东莞包装厂、印刷厂来说,要求发展,还是得清楚自己的客户群体,找准对的客户。首先,要做市场调查,对产品的认识不代表你对这个市场有足够的了解。这个牵扯到公司的定位和发展,没有市场我们可以发现市场,市场饱和我们可以自己创造市场。
首先你要确定你所确定的客户有需求,包装厂的包装设计也是很浅显的道理,重要的是没有市场拓展你包装再好也百搭。如果大家的理念是我不需要手帕,我觉得纸巾很好抱着这样的想法,你的手帕卖给谁呢。
所以是找准需求,日本宣传手帕环保,日本大多数的人都是使用的手帕!认为用纸巾是可耻的,这里面绿色+手帕推广,这是对用户需求群体的分析,绝对的调查和规划加上前期投资是你成功的先决条件。小公司大发展,因为小所以懂的虚怀若谷参考员工建议,所以任重而道远啊。
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